房地产公司在进行舆情监控时，可以采取以下步骤和策略：

一、明确舆情监控目标

1.  维护品牌形象：及时发现并应对负面舆情，避免对品牌形象造成损害。

2.  了解市场动态：通过舆情监控，了解公众对房地产市场的看法和评价，为决策提供依据。

3.  预警潜在风险：监测潜在的舆情风险点，提前制定应对策略，防止危机事件发生。

二、建立舆情监控体系

1.  组建专业团队：成立专门的舆情监控小组，负责日常的舆情监测、分析和应对工作。团队成员应具备舆情分析、危机公关等方面的专业知识。

2.  选择舆情监测工具：利用专业的舆情监测工具，如识微商情、级数据等，对各大网络平台进行实时监测。这些工具能够自动抓取、分析舆情信息，提高监控效率。

3.  设定监测关键词：根据公司的业务特点和关注点，设定相关的监测关键词，如公司名称、项目名称、高管姓名、房地产政策等。同时，关注与房地产行业相关的热点话题和趋势。

三、实施舆情监控

1.  实时监测：利用舆情监测工具，对设定的关键词和平台进行实时监测。关注舆情的数量、传播范围、情感倾向等指标。

2.  分类整理：将监测到的舆情信息进行分类整理，如正面舆情、负面舆情、中性舆情等。对于负面舆情，要重点关注其来源、内容、传播路径等信息。

3.  分析研判：对舆情信息进行深入分析，评估其对企业的影响程度和潜在风险。根据分析结果，制定相应的应对策略。

四、制定应对策略

1.  快速响应：对于负面舆情，要在第一时间进行回应，表明公司的态度和立场。避免舆情进一步扩散和升级。

2.  澄清事实：对于不实的舆情信息，要及时澄清事实，提供真实、准确的信息。通过官方渠道发布声明或公告，消除公众的误解和疑虑。

3.  积极沟通：与公众、媒体、客户等利益相关方保持积极沟通，了解他们的关切和诉求。通过沟通，增进彼此的理解和信任，共同解决问题。

4.  采取措施：针对舆情反映的问题，制定具体的解决措施。如加强项目管理、提高产品质量、优化服务等。通过实际行动，展示公司的责任和担当。

五、持续优化舆情监控体系

1.  总结经验：定期总结舆情监控工作的经验和教训，分析存在的问题和不足。根据总结结果，不断优化舆情监控体系和工作流程。

2.  提升能力：加强对舆情监控团队的培训和学习，提高团队成员的专业素养和应对能力。同时，关注舆情监测技术的发展趋势，引入先进的技术手段和方法。

3.  完善机制：建立健全舆情监控的预警机制、应对机制、评估机制等。确保在舆情事件发生时，能够迅速反应、有效应对，降低对企业的影响和损失。

六、注重舆情信息的价值挖掘

1.  挖掘商业价值：通过舆情监控，了解公众对房地产项目的需求和偏好，为产品定位、市场推广等提供决策支持。

2.  发现市场机会：关注房地产行业的热点话题和趋势，发现潜在的市场机会和业务增长点。

3.  提升品牌形象：通过积极回应公众关切、展示公司责任担当等方式，提升品牌形象和美誉度。

概括来说，房地产公司在进行舆情监控时，需要明确目标、建立体系、实施监控、制定策略、持续优化和注重价值挖掘。通过这些措施的实施，可以有效提升公司的舆情应对能力和品牌形象。